Une coopérative au service de l’agriculture de demain
Historiquement ancré dans la région Hauts-de-France, le groupe Advitam regroupe plus de 12 000 adhérents et clients. L’entreprise articule ses activités autour de quatre pôles complémentaires : coopératif, négoce, agroéquipement et distribution. Avec 2 000 collaborateurs répartis sur un maillage de 414 sites, le groupe coordonne des missions très variées, liées à l’agriculture, la logistique, la maintenance ou encore la vente.
Cette diversité impose une gestion rigoureuse des ressources humaines, adaptée aux contraintes de terrain, aux cycles d’activité et aux spécificités horaires de chaque métier.

Un portail RH adapté à tous les profils utilisateurs
Le groupe déploie Chronos pour simplifier la gestion des temps de travail et renforcer l’autonomie des collaborateurs. Chaque salarié accède à un portail personnalisé, disponible sur PC, smartphone et tablette. L’outil facilite le dépôt de congés, le suivi des absences, la consultation des plannings et des compteurs horaires.
Les interfaces sont simples, claires et accessibles en quelques clics, même sur des sites à forte activité ou à faible connexion. Les collaborateurs trouvent rapidement les informations utiles à leur quotidien.
Un pilotage opérationnel renforcé pour les managers
Les managers disposent d’un espace dédié pour organiser leurs équipes. L’outil affiche une vision consolidée des plannings, des présences, des demandes à valider et des affectations par service.
Les notifications en temps réel facilitent la gestion des imprévus. Les responsables ajustent les ressources en fonction des contraintes métier et optimisent la répartition des activités. La réactivité s'améliore, tout comme la fiabilité des données transmises aux RH.
Une solution RH connectée au terrain
L’outil Chronos soutient l’activité des services RH dans l’ensemble du groupe. Les données sont centralisées dans un environnement sécurisé. Les équipes gagnent en efficacité sur la gestion des absences, le reporting RH, les éléments variables et le suivi des temps collectifs.
Cette solution contribue à réduire les tâches administratives. Elle renforce également la cohérence des pratiques RH sur l’ensemble des sites. Le projet s’inscrit dans une stratégie globale d’amélioration continue de l’expérience collaborateur et de pilotage RH.