Un retour d’expérience RH dans un magazine de référence
Le magazine Entreprises et Carrières, dans son numéro 1333 du 18 avril, met en lumière un projet RH porté par le CHU de Montpellier. L’article propose une interview de Virginie Valentin, directrice des ressources humaines, et Émilie Barde, directrice adjointe à la DRH.
Les deux responsables détaillent les enjeux, les étapes et les impacts liés à la mise en œuvre de Chronos, un logiciel de gestion des temps et des plannings dédié aux établissements de santé.
Une organisation hospitalière exigeante et évolutive
Le CHU de Montpellier regroupe plusieurs sites et services. Chaque entité fonctionne avec des contraintes spécifiques : roulements complexes, plannings variables, astreintes, remplacements fréquents.
Face à cette complexité, la DRH initie un projet structurant. L’objectif consiste à renforcer la lisibilité, à clarifier les rôles managériaux et à offrir plus d’autonomie aux agents.
Chronos, un outil RH au cœur des pratiques métiers
Chronos accompagne les cadres dans la construction des plannings. L’outil alerte sur les conflits d’horaires, facilite les ajustements et structure les cycles de travail.
Les agents utilisent un portail RH collaboratif. Ils consultent leurs plannings, posent leurs congés, suivent leurs compteurs et déclarent leurs temps. Cette autonomie améliore la communication et renforce la responsabilisation.
Des bénéfices concrets pour les équipes RH et terrain
La DRH du CHU de Montpellier évoque des gains immédiats : moins de ressaisie, moins de doublons, une meilleure coordination entre les services.
Le projet ne se limite pas à un changement d’outil. Il s’inscrit dans une logique de transformation RH, où l’organisation du temps devient un levier de performance et de bien-être.
Un retour d’expérience inspirant pour les établissements de santé
L’interview publiée dans Entreprises et Carrières illustre la capacité des établissements hospitaliers à innover. Chronos ne se contente pas de digitaliser : il structure, aligne et valorise les pratiques RH.
Le CHU de Montpellier trace une voie : celle d’une gestion des temps humaine, fluide et adaptée aux réalités du terrain.
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Journaliste : Solange de Fréminville