22/07/2021

Lecture : 1 min

Ciblex continue d'améliorer son SIRH avec Premium-RH

Acteur majeur de la livraison express spécialisée, Ciblex poursuit l’évolution de son SIRH avec l’intégration de nouvelles fonctionnalités dans la solution Premium-RH. La digitalisation des bulletins de paie marque une nouvelle étape dans la modernisation de ses processus RH.

Sommaire

Une entreprise logistique agile et structurée

Ciblex emploie 700 collaborateurs répartis sur plusieurs pays d’Europe. Chaque jour, l’entreprise assure la livraison de 300 000 colis dans des secteurs exigeants : santé, optique, high-tech, automobile, industrie et communication.

Cette diversité d’activité demande une gestion RH précise, réactive et tournée vers l'efficacité. L’entreprise place la transformation numérique au cœur de sa stratégie RH pour mieux accompagner ses équipes.

Un SIRH Premium-RH en constante évolution

Depuis plusieurs années, Ciblex construit un SIRH modulaire basé sur la solution Premium-RH. Plusieurs modules sont déjà en production :

  • Gestion administrative des collaborateurs

  • Suivi des entretiens et compétences

  • Gestion de la formation

  • Pilotage HSE

  • Suivi des absences

  • Traitement des notes de frais

Chaque brique renforce la qualité de la donnée RH et simplifie le quotidien des gestionnaires.

Une dématérialisation des bulletins centrée sur l’usage

La dernière évolution du projet intègre la dématérialisation des bulletins de paie. Les documents mensuels sont désormais accessibles via un dossier numérique sécurisé. Chaque salarié accède à l’historique de ses bulletins depuis un espace personnel, sans intermédiaire.

Cette fonctionnalité se distingue par sa simplicité d’utilisation. Elle répond aux attentes des équipes RH et des collaborateurs. Plus économique qu’un coffre-fort électronique, elle facilite l’accès aux documents tout en garantissant la confidentialité.

Un outil RH au service de l’autonomie et de la performance

Le projet SIRH de Ciblex vise un double objectif : gagner en efficacité et renforcer l’expérience collaborateur. L’accès sécurisé aux bulletins contribue à plus d’autonomie pour chacun. Les gestionnaires gagnent du temps sur les tâches répétitives.

La transformation RH engagée reflète l’ambition du groupe : structurer un SIRH complet, fiable et aligné avec les exigences d’un secteur logistique en constante évolution.

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